刘强东年轻的时候有过一次失败的创业经历，而那次经历给他的启示影响了之后的二十多年。
当时刘强东刚从大学校园里走出，稚气未脱。他拿着凭借对电子计算机精熟技术而赚来的20万开了一间餐馆，因为他觉得每个人都要吃饭，餐馆的发展空间很大。凭借对于故土赤忱热爱，刘强东雇佣了来自宿迁的老乡，给他们发较高的工资。如果放在当下的企业，老板这样做势必会将员工忠诚度直接拉满，毕竟老板仗义，自己也得够意思。但对于当时的环境来说，这样做的刘强东无疑是“人傻钱多”的典型，很快地，手下的员工们开始里外勾结，吃拿卡要，贪污成风，没有过多长时间，刘强东的餐馆就倒闭了。
从那以后，刘强东就深刻地明白了一个道理，企业要想生存下去，内部必然是要干净的。因此，管理者反腐就是管理者的天然职责，至少在刘强东眼里就是这样的。对此，刘强东在京东内部的管理中明令禁止员工腐败，任何一点贪污的行为都是不会被原谅的，即便是在未经报备的情况下吃一顿饭都算贪污。对此，很多人曾经提出过质疑的声音，会觉得刘强东的管理会不会太过严苛。但事实证明，刘强东是对的。
今年5月3日，京东更是公布了6起反腐败案例，涉及收受商家贿赂及虚报费用，多人被辞退，京东商城原服饰家居事业部服装部采销经理汪宇龙、招商主管惠昌东以及京东商城家电事业部销售拓展部京东帮管理部广西片区经理廖记生，均因涉嫌“非国家工作人员受贿罪”，被公安机关刑事拘留。
此前，去年10月24日，京东通过公众号“廉洁京东”发布文章《京东集团反腐败公告》，将过去一段时间查处的10起内部腐败案件集中进行了实名公布，其中多名员工在办公室现场被警方带走、刑拘
企业要想快速发展，内部的干净是必须要的，而对贪污腐败零容忍的刘强东，确实创建了一个非常干净的京东。而对京东来说，这就是一笔相当大的财富。
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