移动社交电商对大众来说并不陌生,从最初的微商、拼商再到现在的抖商,一直都是围绕着社交+粉丝+社群互动+互联网工具来辅助商品的销售。由于互联网模式千变万化,更新迭代也很快,很多人仅仅是了解一知半点,本文将以6大互联网工具为框架,深入解析如何设计商业方案。
第一大互联网工具:云平台
(资料图)
云平台即开放平台,是指通过与外部第三方连接,为商家创造更多价值的生态平台。它是具备完善的用户管理、奖励模式、支付方式、用户端口、界面装修、财务数据、电商能力的应用开发体系。
用简单的话来说,云平台是整个商业的基础,它的主要核心是帮忙商家进行卖货,而不同的商家可以创建不同的卖货场景,如:拼购、链动2+1、嗨购积分、泰山众筹、消费盲返、CPS电话费资源、异业联盟、盲盒电商、社区团购、O2O商城、代理商、积分商城、自提门店、短视频、视频号直播、分享奖励……
第二大互联网工具:供应链
供应链是指生产及流通过程中,将产品或服务提供给最终的用户,中间结合了上游与下游企业所形成的网链结构。
在社交电商的场景构建中,供应链的作用至关重,商家借助云平台形成自己的销售体系,但是仅靠单一的产品结构很难满足用户多元化的消费需求,因此,供应链接入可以增加商家的竞争力。
供应链如何对接打造:一种是接入现成的供应链体系,如京东供应链、怡亚通供应链、数字化聚合供应链、其他供应链等;另一种是打造自营的供应链,整合上下游、供应商、服务商等资源,然后输出给客户,自建的供应链有巨大的商业价值。
第三大互联网工具:去中心化联盟链积分
去中心化是指内容不再是由专业网站或特定人群所产生,而是由权级平等的全体网民共同参与、共同创造的结果。
与电商结合,联盟链最为合适,不同于公链和私有链,联盟链既兼容了并发量,又起到了多节点,公开透明的特点,基于这样的底层框架,用户在云平台获得的数字积分是可信的,不可篡改的。因此,联盟链积分的发行,可以从底层技术上优化云平台的商业模式,试想一下,用户在平台形成了购物,应得的产品拿走,还获得了安全可靠的绿色积分,可以用于收藏、转赠或增值,那平台的公信力是不是大大的提升了呢。
第四大互联网工具:云视商
云视商是以线上、线下课程为核心知识服务的产品,通过“视频直播、电台直播、视频、软文资讯”等形式呈现内容,帮助企业快速实现内容变现,为企业提供完善的内容付费的解决方案。
众所周知,无论是运营电商平台还是经营实体公司,培训都是必不可少的,打造企业的商学院是必经之路,因为他关系着运营方制定的计划能否执行,产品是否有缺陷,模式能否复制。因此,云视商也是结合云平台、供应链、联盟链积分必不可少的工具。
第五大互联网工具:超级APP
一直以来,APP都是互联网企业的核心之一,因为他可以让企业与用户产生交互,同时也承载着企业的流量,如何流畅的使用、如何提供有价值的内容给客户是APP运营的关键。超级APP整好符合这一需求,他集合了社交、电商、头条、支付、直播、短视频、广告、第三方接入、社群、朋友圈等功能于一体,可以无限扩展、快速更迭、场景叠加、资源变现,打通了“流”量与私域“留”量之前的通道。
第六大互联网工具:Web3.0—NFG生态
Web3.0是对Web2.0的改进,在此环境下,用户不必在不同中心化的平台创建多种身份,而是能打造一个去中心化的通用数字身份体系,通行各个平台。而NFG是Web3.0构成的元素之一,即“非同质化商品”。
回顾前面所讲的内容,经营者使用这些互联网工具的主要目的是为了达到销量,方便客户,而单纯的电商平台和同质化的产品,难以在市场中获得立足的机会,因此,与元宇宙NFG相结合,可以创造出有企业特色,难以复制的商业模式,他是互联网工具的升华。
总结6大互联网工具,产品销售是基础需求,如何通过这个小的需求逐步放大,形成企业生态,那就需要先进的互联网工具和技术支持才能做到。因此,作为系统提供商家,我们设立6大互联网矩阵,每个工具之间,分开可以单独使用,结合可以串联使用,最大程度上节省了商家的技术开支,同时又提供了生态的解决方案及经营路径。
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